Action

Действие до анализа — коучинг запускает перемены на уровне поступков, ещё до их полного осознания, поэтому клиент быстрее выходит из застоя.
"Вторая сцена" — создаётся безопасное пространство, где можно экспериментировать с новыми ролями, поведением и стратегиями, прежде чем переносить их в реальность.
● Работа с сопротивлением мягко и эффективно — через иронию, парадокс, телесность и смену фокуса, что делает изменения органичными и нестандартными.● Пластичность метода — позволяет работать с самыми разными клиентами, в индивидуальном и групповом формате.● Метафоричность и событийность — процесс насыщен живыми образами, телесной обратной связью и реальными опорными точками, которые запоминаются и меняют самоощущение клиента.
Это пространство, в котором перемены начинаются не со слов, а с шага. Именно оно даёт живую основу для системной и глубокой работы.

Systemic

Видеть за индивидуальным запросом — структуру всей системы, будь то семья, команда или компания, и влиять на неe целенаправленно. Работать не с «проблемой», а с отношениями, ролями и границами внутри системы, создавая устойчивые изменения.
● Использовать техники, позволяющие сделать невидимые связи, напряжения и лояльности наглядными и управляемыми.● Вовлекать ключевых участников изменений, не прибегая к прямому вмешательству, а через работу с динамикой и сценарием клиента.● Создавать системную устойчивость после сдвига, чтобы новые роли и выборы клиента были поддержаны контекстом.
Системный коучинг даёт объём и глубину: он показывает, что за одним поведением могут стоять целые поколения, структуры и невидимые договорённости. А значит, изменение требует не только воли, но и понимания всей ткани отношений.