Action

Дія до аналізу — коучинг вже запускає зміни на рівні вчинків, ще до повного усвідомлення, тому клієнт швидше виходить із застою.
«Друга сцена» — створюється безпечний простір, де можна експериментувати з новими ролями, поведінкою та стратегіями, перш ніж переносити їх у реальність.
● Робота зі спротивом м'яко та ефективно — через іронію, парадокс, тілесність та зміну фокуса, що робить зміни органічними та нестандартними.● Пластичність методу — дозволяє працювати з різними клієнтами, в індивідуальному та груповому форматі.● Метафоричність та подійність — процес насичений живими образами, тілесним зворотним зв'язком та реальними опорними точками, які запам'ятовуються та змінюють самовідчуття клієнта.
Це простір, у якому зміни починаються не зі слів, і з кроку.Саме він дає живу основу для системної та глибокої роботи.

Systemic

Ми вчимося бачити за індивідуальним запитом — структуру всієї системи (сім'ї, команди або компанії), і впливати на неї цілеспрямовано. Для того, щоб працювати не з «проблемою», а з відносинами, ролями та кордонами всередині системи, створюючи стійкі зміни.
● Використовувати техніки, що дозволяють зробити невидимі зв'язки, точки напруги та сценарії лояльності наочними й керованими.● Залучати ключових учасників змін, не вдаючись до прямого втручання, а через роботу з динамікою та сценарієм клієнта.● Створювати системну стійкість після зсуву, щоб нові ролі та вибори клієнта були підтримані контекстом.
Системний коучинг дає об'єм та глибину: він показує, що за однією поведінкою можуть стояти цілі покоління, структури та невидимі домовленості. Отже, зміна вимагає те лише волі, а й розуміння всієї тканини відносин.